Вы здесь
Главная > #ОБЩЕСТВО > #ВОПРОС > ПО ПЛОДАМ ИХ УЗНАЕТЕ ИХ…

ПО ПЛОДАМ ИХ УЗНАЕТЕ ИХ…

«По плодам их узнаете их… Так всякое дерево доброе приносит и плоды добрые, а худое дерево приносит и плоды худые…» (Матфей, 7:16).

В 1909 ­ 1913 годах в России наблюдался значительный по темпам и масштабам промышленный подъем, а также небывалый до этого стремительный рост сельского хозяйства. Так, например, общий сбор зерновых хлебов, составлявший в 1908 ­ 1912 гг. в среднем 45555 миллионов пудов, в 1913 г. достиг 56370 миллионов пудов, превысив сбор 1912 г. на 565 миллионов пудов. Экспорт зерновых составил в 1913 г. 647,8 миллиона пудов против 548,4 миллиона пудов в 1912 г. Данный рост был вызван прежде всего правительственной политикой в отношении тех хозяйств, которые стремились внедрять у себя передовые методы, направленные на улучшение агротехники и агро-культуры. С этой целью расходы из казны по оказанию агрономической помощи населению в виде кредитов с низкой процентной ставкой или беспроцентных кредитов ощутимо увеличиваются. Резко возрастает и финансирование специальных программ по распространению сельскохозяйственного образования: в 1908 г. оно составило 5702, а в 1913 г. уже 29055 тысяч рублей — для того времени это были весьма значительные суммы.

Активным участником экономического взлета России 1909 ­ 1913 годов была и семья заслуженного строителя России Анатолия Константиновича Петрова.

Семья происходила из зажиточных крестьян, а значит, все, что было достигнуто семьей в своем хозяйстве, создавалось исключительно собственными силами благодаря трудолюбию и бережливости.

Семье Петровых принадлежало более 50 га земли. На ней сеяли пшеницу, рожь, овес, а также ячмень и хмель, которые Петровы использовали на собственной пивоварне при производстве пива. Так как в хозяйстве было около 40 лошадей, а пахотные земли пролегали вдоль реки и пруда и семья была большая, то, помимо сельского хозяйства, они освоили скорняжное производство, построив собственную фабрику, и небольшое дерево­обрабатывающее производство. В реке замачивали древесину, из которой затем делали бочки, телеги, мочала, колеса, сани и мешки из липы. Из березы вырабатывали деготь.

Семейное дело Петровых процветало, так как в округе жили такие же трудолюбивые и зажиточные крестьяне­-середняки, занимавшиеся в основном выращиванием и продажей зерна.

После Октябрьской революции 1917 года в семье Петровых и их односельчан наступили тяжелые времена. Как вспоминает сам Анатолий Константинович, его дед постоянно сетовал на то, что Россия ­ богатая страна, в ней сотни миллионов трудолюбивых людей, но приходит горстка ничего не умеющих делать авантюристов, устраивающих революцию, которая, кроме разрушения, ничего стране не дает, и вся жизнь идет наперекосяк.

Дед Анатолия Константиновича часто рассказывал, как пришли к его отцу из какого-­то далекого села люди, которых там все знали как ничего не умеющих делать забулдыг, назвавшие себя коммунистами. Эти «коммунисты» с перегаром во рту заявили прадеду, что рабочий класс должен жить лучше и поэтому крестьянам придется «делиться». Прадед с дедом отдали им все, но сказали, что никуда не уедут из родного села. Переломав все, что невозможно было унести, забрав всех лошадей, «новые власти» разорили скорняжную фабрику и пивоварню и на петровских же лошадях увезли отобранное добро. А большой литой чугунный цельный чан диаметром 6 метров и глубиной 2 метра, в котором обваривали дерево, чтобы его сгибать в дуги, они просто выбросили в реку, так как с собой унести не смогли из­-за его тяжести. Этот чугунный чан лежит, по словам Анатолия Константиновича, на берегу реки до сих пор, и иногда, когда о него ударяются плывущие по реке ветви, колокольным звоном, слышным на всю округу, напоминает о временах неслыханного разорения и притеснения людей на их же земле.

Та же участь постигла тогда большинство крестьянских хозяйств села, они были разорены и сожжены. И по сей день в селе разруха, никто не смог восстановить дореволюционный уровень жизни, сельским хозяйством там всерьез никто не занимается.

Константин Максимович Петров ­ отец Анатолия Константиновича и его дед Максим Петрович Петров в годы Великой Отечественной войны были призваны в ряды Советской армии. Воевали они в разных частях, но однажды дед увидел в молодом офицере, проходившем невдалеке, черты сына. Дед окликнул его по имени, тот обернулся, и произошло чудо – дед встретился на фронте с сыном. После этой встречи они уже не расставались, отец забрал деда к себе в часть.

 

Наша справка

Анатолий Константинович Петров родился в 1949 году в деревне Малые Бикшихи Канашского района Чувашской АССР в семье служащих. После окончания в 1966 году Мариинско­-Посадского ГПТУ­11 по специальности «мебельщик­-краснодеревщик» он начал свою строительную жизнь.  Вероятно, с той юношеской поры Анатолий Константинович  приобрел вкус к выбору лучших материалов и качеству работы. Дополнительный профессиональный опыт А. К. Петров приобрел по время службы в инженерных войсках.

В последующее десятилетие А. К.  Петров занимал различные должности в крупных строительных организациях Чувашии и без отрыва от производства окончил Горьковский заочный строительный институт. Диплом получил, уже работая в Подольске, куда был переведен в ПМК­30 треста «Мособлстрой­1». Здесь он прошел все ступени служебной лестницы – от прораба до руководителя предприятия, которое в 1997 году  было преобразовано в ООО «Строитель­-плюс».

За свою плодотворную деятельность Анатолий Константинович  Петров удостоен многих наград, включая международные, и высоких званий. Он ­ почетный и заслуженный строитель Московской области.

Первым реализованным проектом компании, известной тогда еще как ПМК­30, стало возведение коттеджного поселка Никулино, в состав которого вошли 24 дома со всей необходимой инфраструктурой.

За последующие десятилетия силами «Строителя­-плюс», выросшего в полноценный многопрофильный холдинг, было построено и введено в эксплуатацию более сотни жилых домов и социально значимых объектов на всей территории Подольского района. В том числе: жилые дома, школы, детские сады, больницы, амбулатории и диагностические центры, спортивно­-оздоровительные и культурно­-досуговые комплексы, административные центры, объекты коммунального, промышленного и сельскохозяйственного назначения, а также сотни километров инженерных коммуникаций и систем жизнеобеспечения для нужд жителей Подольского района.

В сферу деятельности «Строителя-­плюс» наряду с общестроительными работами входит инвестирование собственных средств в создание и реконструкцию городской и сельской инфраструктур, проектирование, благоустройство, прокладка инженерных коммуникаций, эксплуатация жилого фонда и риелторские услуги.

 

Константин Максимович Петров был участником двух войн – Советско­-финской 1939 ­ 1940 гг. и Великой Отечественной. Вернулся с последней войны в звании капитана. За обе войны он был награжден 15 медалями, орденами Александра Невского, Оте­чественной войны I и II степени и орденом Красной Звезды. Таких, как семья Петровых, называют солью земли – их кровью и потом она обильно полита, они умели в лихую годину и от врагов родную землю защитить, и хлеб на ней вырастить.

Трудовой путь самого Анатолия Константиновича Петрова нельзя назвать легким, скорее суровым и полным испытаний на прочность. Именно привитые в семье моральные и волевые качества, ответственное отношение к любому начатому делу, трудолюбие и честность позволяют ему успешно выполнять поставленные перед ним временем и обществом задачи.

Иными словами, в течение двух десятков лет на юге Подмосковья успешно работает и инвестирует средства в развитие региона коман­да профессионалов, которая в последнее время подвергается жесткому и ничем не оправданному прессингу со стороны столичных чиновников, под чью юрисдикцию после расширения Москвы пере­шли территории Подольского района. Очередным актом этого фарса стало уничтожение производственной базы холдинга.

 

Анатолий Константинович Петров, заслуженный строитель России, генеральный директор ООО «Строитель­плюс»:

­ Я убежден, то, что произошло 6 июня 2016 года, нельзя оценить иначе, как полное беззаконие.

Ночью украдкой кто-­то повесил на ворота базы бумажку о скором сносе объекта (мало ли всяких бумажек вешают на заборы). А ранним утром разгромная техника в сопровождении омоновцев влетела на территорию базы и приступила к ликвидации. Омоновцы связали охранника, забрали у него телефон, срезали все замки, «встали по периметру», и ­ «началось». Сотрудники узнали о разгроме лишь через несколько часов, когда он был уже в самом разгаре.

 Снесли цех вентиляции, цех металлоконструкций, административное здание, цех по изготовлению тротуарной плитки и брусчатки, автомойку, ремонтные мастерские, покрасочное отделение, склады. Здесь же делали скамейки, малые формы для детских площадок. Тут же были раздевалки, душевые, бытовки. Теперь ничего этого нет.

Зачем? Кому это помешало? Что с людьми вообще происходит?

Горы искромсанной минеральной ваты, искореженный металло-профиль, разбитые в хлам газо-бетонные блоки… Снос длился три дня, и все это время омоновцы никого не пускали на территорию базы, так что никакой возможности «спасти» хотя бы что­-то не представлялось.

 

ИСТОРИЯ С ОФОРМЛЕНИЕМ

21 октября 2004 года между ООО «Строитель­-плюс», Министерством строительного комплекса Московской области и администрацией Подольского муниципального района был заключен Инвестиционный контракт на строительство в пос. Знамя Октября жилого микрорайона «Родники», включающего в себя 10 жилых домов, объекты соцкультбыта и административное здание с поликлиникой на 100 посещений. По итогам реализации этого контракта администрации района должно быть безвозмездно передано 10% общей жилой площади объектов, школа на 1200 учащихся с оборудованием, детский сад-­ясли на 320 мест, спортивная площадка (стадион). Все эти условия были соблюдены, что подтверждено актом о результатах реализации Инвестиционного контракта, подписанным между администрацией Подольского муниципального района Московской области и ООО «Строитель­-плюс». Кроме того, за счет холдинга была выполнена полная реконструкция водо-забороного узла, инженерных сетей и монтаж скважины для питьевой воды на общую сумму 28 млн. рублей.

Школа в «Родниках».
Школа в «Родниках».

1 июля 2012 г. территория, на которой велась застройка жилого микрорайона «Родники», была присоединена к г. Москве, и правопреемником администрации Подольского муниципального района по Инвестиционному контракту стало правительство Москвы. К этому времени в эксплуатацию были введены 8 из 10 многоквартирных домов. Для распределения квартир в двух строящихся зданиях 16 марта 2012 г. и 12 мая 2012 г. были подписаны протоколы, согласно которым муниципальным властям передавались права в общей сложности на 53 квартиры.

Вот тут и начинается самое интересное.

Дома №9 и №10 были официально введены в эксплуатацию Комитетом государственного строительного надзора города Москвы в августе 2013 и в марте 2014 годов соответственно. Однако на протяжении уже более двух лет правительство Москвы и Департамент городского имущества не могут подписать акты частичной реализации контракта. Неоднократные обращения ООО «Строитель-­плюс» в государственные органы (Управление Росреестра по Москве, правительство Москвы, Департамент городского имущества города Москвы) с целью разрешить сложившуюся проблемную ситуацию остаются безрезультатными. А это значит, что около 500 семей, проживающих в этих двух домах, не имеют возможности зарегистрировать право собственности на свои квартиры, т. е. заплатив за жилье, они фактически не являются его владельцами. В чем же причина такой жесткой позиции столичных властей?

bi4Дело в том, что к 2012 году у администрации Подольского района перед ООО «Строитель­-плюс» образовалась значительная задолженность за выполненные строительно-­монтажные работы по муниципальным объектам. Чтобы решить эту проблему, между холдингом и руководством района были подписаны Соглашения об отступном, по которым стороны договорились прекратить обязательства по долгам взамен передачи ООО «Строитель-­плюс» прав на те самые 53 квартиры в жилых домах №9 и №10. Информация об этих договоренностях неоднократно направлялась в адрес столичных властей.

Анатолий Петров:

­ И вот 5 и 16 мая этого года в холдинг пришли письма из Департамента городского имущества города Москвы, к которым был приложен проект акта о результатах частичной реализации инвестиционного контракта в части жилых домов №9 и №10 мкрн. «Родники», который предусматривает… передачу в собственность города Москвы 10% общей жилой площади объектов! Как вам такое дежавю? Мало того что проект акта был прислан в виде ксерокопии и в нем отсутствуют подписи должностных лиц и печатей соответствующих государственных органов, после его прочтения сложилось впечатление, что ответственные чиновники предпочли забыть о договоренностях по долгам между властями района и холдингом и снова потребовать от «Строителя­-плюс» своей доли. А это, в соответствии с присланным проектом акта, ни много ни мало… триста сорок миллионов девятьсот восемьдесят семь тысяч семьсот двадцать рублей! Иными словами: заплатите нам 350 миллионов, и разойдемся полюбовно…

И это – далеко не все проблемы, которые вдруг возникли у холдинга. Очередным камнем преткновения для чиновников оказалось и административное здание с поликлиникой в «Родниках». В соответствии с Инвестиционным контрактом оно принадлежит холдингу. Но акт частичной реализации до сих пор правительством г. Москвы не согласован и не подписан. Кроме того, на основании разрешения на строительство, выданного администрацией Подольского муниципального района, ООО «Строитель­-плюс» вело строительство двух двухуровневых подземных гаражей. Один из них был официально введен в эксплуатацию, однако в постановке объекта на кадастровый учет отказано в связи с тем, что подземные габариты (!) гаражей пересекают границы расположенных над ними мест общего пользования.

Срок действия разрешения на строительство второго гаража истек, в его продлении отказано в связи с той же странной формулировкой.

Незаконченное строительство торгово-развлекательного центра с детским аквапарком в мкрн. «Родники».
Незаконченное строительство торгово-развлекательного центра
с детским аквапарком в мкрн. «Родники».

В настоящее время ввиду истечения срока действия разрешения на строительство приостановлено строительство единственного на территории Рязановского поселения города Москвы культурно­-спортивного и торгово­-развлекательного комплекса. Причина – при строительстве части здания была фактически пересечена граница прилегающих земельных участков (мест общего пользования). Хотя при этом общие габариты здания не были увеличены и границы земельного участка, отведенного под застройку, не нарушены. Тем не менее это стало неразрешимой проблемой в Департаменте городского имущества г. Москвы. Хотя решить вопрос можно элементарно: объединить четыре земельных участка в один и заключить на него договор аренды. Но сделать это никто почему­-то не может, а скорее всего, не хочет…

При этом комплекс находится на балансе «Строителя­-плюс» и его поддержание ежегодно обходится в несколько миллионов руб­лей. Но чиновники не только не продлевают разрешение на строительство, но даже не дают произвести работы по консервации объекта и защите его от разрушения.

И это еще без подсчета упущенной прибыли в случае, если центр так и не будет достроен. Между тем культурно­-спортивный комплекс в «Родниках» ­ не только единственный социальный объект такого типа в муниципальном образовании, но это еще и дополнительные рабочие места. К сожалению, видимо, для некоторых чиновников благополучие людей на вверенных территориях стоит одним из последних пунктов. На первом – собственное благополучие.

И это – далеко не полный перечень проблем, которые стали появляться у холдинга в последние годы. Под очередным чиновничьим ударом оказались объекты коттеджного поселка «Петровская слобода», а именно два здания в стиле «русского парнаса», в которых по инициативе холдинга и при его финансовой поддержке предполагается разместить уникальный уголок истории родного края – Центр детского творчества и этнографический музей.

 

КОМУ ПОМЕШАЛ МУЗЕЙ

Такое отношение к своему делу и людям всегда было и остается отличительным признаком работы холдинга. В отличие от многих других застройщиков, каждый свободный метр использующих под застройку, руководство холдинга отдает предпочтение комфорту проживания. Например, в «Петровской слободе» обустроены широченные 6­метровые дороги, у каждого таун-хауса и дуплекса есть земельные участки, отдельно стоящие коттеджи имеют 8 – 15 соток прилежащей территории для полноценного отдыха владельцев, все дома выдержаны в едином архитектурном стиле и цветовой гамме. И все это предлагается по вполне доступной для региона цене.

bi1
Музей этнографии в коттеджном поселке «Петровская слобода».

В 2012 году «Строитель­-плюс» заключил договор аренды на 49 лет для строительства объектов паркового комплекса и отдыха в поселке «Петровская слобода». Это была мечта Петрова – построить парк с детскими площадками, мини­-зоопарком, огородами и музеем под открытым небом, куда собрать предметы старины ­ плуги, бороны, телеги для показа молодежи, как наши деды и прадеды поднимали страну из руин в послевоенные годы.

Оформленный земельный участок был огорожен, обустроен пруд, в который запустили рыбу, посадили около двух тысяч деревьев, в том числе и плодовые, проложили аллеи, планируются современные детские игровые и спортивные и площадки для занятий шахматами, баскетболом, волейболом. На этом же земельном участке построили два здания для размещения уникального этнографического музея и культурного центра.

Анатолий Петров:

­ Попытка оформить эти здания привела к тому же печальному результату. Нас поставили перед выбором: снести или «договориться». Вся эта красота не дает кому­-то покоя. Вот и возникают у «Строителя­-плюс» искусственно созданные проблемы, решить которые предлагается весьма недвусмысленным способом.

Но взяток я давать не собираюсь! Да и нет у холдинга таких денег. Есть только готовые объекты, которыми пользуются люди. Но для наших чиновников, по моему мнению, они только досадная помеха.

Вот наша производственная база и стала очередным таким препятствием, которое можно убрать с помощью бульдозеров.

Основной причиной сноса, по утверждению чиновников, стало отсутствие регистрации объекта. Давным­-давно нам выделили здесь землю под строительство очистных сооружений и гаража для нашего автопарка, в общей сложности 3 гектара. Своими силами мы вывезли весь мусор, обустроили участок под свои нужды, получили все необходимые согласования. С момента создания новой Москвы нас клятвенно заверяли, что с оформлением базы проблем не будет. А затем три года были только отписки. И вот снесли! Причем не было, на наш взгляд, никакого сколь­-нибудь серьезного документа, подтверждающего законность сноса. Только маленькая бумажка со ссылкой на то самое знаменитое Постановление Правительства Москвы от 8 декабря 2015 г. №829­ПП «О мерах по обеспечению сноса самовольных построек на отдельных территориях города Москвы» и с уведомлением, которую повесили на ворота за два часа до приезда бульдозеров.

Центр детского творчества под снос в коттеджном поселке "Петровская слобода"
Центр детского творчества под снос в коттеджном поселке “Петровская слобода”

Если так уж помешала наша база – добротный, крепкий производственный объект, который поставили в один ряд с палатками у метро, можно было бы заранее нас предупредить. Мы сами разобрали бы эти здания, сохранив материалы, оборудование, электронику, коммуникации. Но нет! Варварски, без предупреждения и жалости уничтожили труд сотен наших сотрудников и оставили их без рабочих мест. Ни себе, ни другим – никому… Бульдозерами было уничтожено имущества на несколько сотен миллионов рублей. А зачем? Кому от этого стало лучше? Мне, сотрудникам города или его жителям?! Когда фашисты в годы войны разрушали наши заводы и фабрики, все производство на захваченной территории ­ это понятно, у них был план уничтожения страны и экономики. Но когда в мирное время нашими же гражданами бульдозерами сносятся успешно работающие предприятия, рабочие места ­ я не могу найти этому никакого логического объяснения.

Детский сад «Семицветик» в мкрн. «Родники».
Детский сад «Семицветик» в мкрн. «Родники».

У меня никак не укладывается в голове эта ситуация. Вот смотрите. Мы – не компания–однодневка, созданная на несколько месяцев только для того, чтобы «распилить» бюджетные средства. «Строитель­-плюс» – это холдинг, профессиональный уровень которого хорошо известен не только в Подольском районе, но и в области. Мы зарекомендовали себя как ответственный и надежный партнер и инвестор при реализации планов развития района, на протяжении многих лет участвовали в создании современной комфортной и безопасной городской среды. Если недостаточно моих слов, можно пройтись по всем объектам, возведенным холдингом, спросить у жителей микрорайона «Родники» и коттеджного поселка «Петровская слобода», родителей, воспитателей и учителей в детских садах и школах, посетителей поликлиник – как они оценивают нашу работу… Вряд ли какая­-либо из строительных компаний по комфортности проживания для жильцов сделала больше нас, ведь мы всегда все объекты строим как для себя.

И вот вместо того, чтобы продолжать совместную работу на благо жителей новой Москвы, чиновники откровенно, без всякого зазрения совести начали «топить» нашу компанию. Неужели жажда наживы и стремление урвать побольше здесь и сейчас, пока есть теплое место и право подписи, может перевесить все, что было создано руками людей и для людей?! Неужели чиновник сегодня может вот так, одним росчерком пера, взять и за несколько дней стереть с лица земли то, что возводилось многие годы на законных основаниях?! И это творится в наше не самое простое время, когда страна в кризисе, со всех сторон давят санкциями. Сейчас за каждое созданное и сохраненное рабочее место нужно людей поощрять! Я пришел к выводу ­ создается впечатление ­ чиновник, назначенный на свою должность для отстаивания интересов страны и граждан, действуя в своекорыстных целях, моделирует взрывоопасную ситуацию, ведь люди зачастую отождествляют действия чиновников на местах с политикой государства. Силы ОМОНа, созданные для защиты населения от террористов и особо опасных преступников, все чаще применяют в экономических войнах. Будет ли когда­-нибудь управа на этот чиновничий произвол?

Владимир Орлов.

Добавить комментарий

Loading...
Top