В мире, где все измеряется цифрами и проверяется документально, главной валютой остается доверие. Именно на доверии, построенном на безупречном профессионализме и многолетнем опыте, держится репутация аудиторской фирмы «Трай-МАК Аудит». У руля этой компании вот уже 17 лет стоит человек, для которого точность не просто профессиональный термин, а жизненное кредо. 31 марта свой юбилей отмечает Антонина Юрьевна Некрасова, генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Аудиторская Фирма «Трай-МАК Аудит».
О начале пути и мотивации
– Что подтолкнуло вас выбрать профессию аудитора – случайность или осознанное решение?
– Я училась в математической школе и одновременно в экономической школе при МГУ, интересно было в обеих школах. Я окончила Московский инженерно-физический институт и преподавала «Физические основы микроэлектроники» в МИРЭА. Профессии «аудитор» тогда не существовало. А в 1994 году мне, тогда бухгалтеру-любителю, удалось отстоять серьезную сумму перед налоговой инспекцией, пользуясь выверенной математической логикой, это было круто, вдохновляюще и путь в аудиторы был определен. И я отправилась в Финансовую академию за вторым высшим образованием.
– Помните ли вы свой первый рабочий день в этой сфере? Что запомнилось больше всего?
– Под новый, 1995 год мне для анализа привезли домой около десяти здоровенных коробок с документами. Я разложила бумаги на полу по всей гостиной и бродила между ними с очень сложными чувствами. Главным был азарт.
– Какими были ваши первые профессиональные цели и насколько они совпали с тем, чего вы достигли?
– Профессиональные цели появились после получения профессионального аттестата в январе 1997 года, и это была прежде всего задача превратить аудит в систему, позволяющую автоматизировать то, что можно, чтобы освободить время и голову для аналитики и анализа. Я считаю, что в нашей организации такая структура построена, задача – ее держать на уровне и совершенствовать.
– Кто из коллег или наставников оказал на вас наибольшее влияние в начале карьеры?
– С глубокой благодарностью вспоминаю мою первую руководительницу аудита и наставника Березину Нину Анатольевну. Она учила меня беспощадно и безжалостно, как Ваньку Жукова, за что я ей бесконечно признательна. С благодарностью и почтением вспоминаю ректора Института подготовки и переподготовки кадров Финансовой академии при Правительстве РФ, российского экономиста, профессора Красавину Лидию Николаевну, которая доверила мне преподавание в Финансовой академии бухгалтерского учета и налогообложения. Мои первые серьезные клиенты, руководители бизнеса, в большинстве своем были моими слушателями.
О развитии карьеры и компании
– Как изменилась аудиторская отрасль за те годы, что вы в ней работаете?
– Дистанция от первого документа, который назывался «Порядок составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности», Протокол №1 от 9 февраля 1996 года Комиссии по аудиторской деятельности, до Международных стандартов аудита, и это всего лишь за неполных двадцать лет. Вместе с российским аудитом пройден каждый шаг на этом славном пути.
– Можете выделить 2 – 3 ключевых момента в истории возглавляемой вами организации, которые вы считаете поворотными?
– Наверное, любая организация назовет своими вехами приход ключевых сотрудников и ключевых клиентов. Мы не исключение. Рютова Елена Валерьевна, Иванова Марина Валерьевна, Зверева Наталья Владимировна, Пантелеев Евгений Александрович – патриархи в аудиторской профессии. Но последние годы наша организация пополнилась молодыми, яркими специалистами, обновилась и освежилась, чему я очень рада.
– Какие решения, принятые вами как руководителем, оказали самое большое влияние на развитие компании?
– Как руководитель считаю своим успехом структуру компании, предполагающую личную ответственность и одновременно личную свободу в формировании мнения. Спорные вопросы решаются выработкой коллективного мнения, аудиторы всегда могут рассчитывать на помощь коллег в сложных случаях, но в то же время профессиональное суждение каждого аудитора уважается и принимается за основу.
– С какими самыми серьезными вызовами вы столкнулись как руководитель и как их преодолевали?
– Самое сложное для меня было осознание своего права и обязанности руководить людьми, то есть заменить просьбу распоряжением, пожелание – приказом, разделить дружбу и службу. Пришлось учиться, проходить тренинги, иногда очень жестокие, и даже работать с психологом. Научиться видеть манипуляции, перенос ответственности, контролировать эмоции. Эта работа не прекращается.
О профессиональном опыте и экспертизе
– Какой аудит или проект за всю карьеру вы считаете самым запоминающимся и почему?
– Пожалуй, это была работа с крупным стекольным заводом. Наблюдение в течение нескольких лет за организацией производственного процесса, бюджетирование и планирование такого мощного организма дало серьезный опыт.
– Какие изменения в законодательстве или стандартах аудита за последние десятилетия вы считаете наиболее значимыми для профессии?
– Конечно, переход на Международные стандарты аудита. Даже не верилось первые годы, что мы справимся, очень уж чужие были принципы и термины.
– Какие качества, по вашему мнению, обязательны для хорошего аудитора сегодня?
– Это самый сложный вопрос – кто такой «хороший аудитор». По моему мнению, высокий профессионализм обязателен. Но аудитором специалиста делает ответственность и неравнодушие. Как только человек сказал «мне все равно», для меня он потерян.
– Чему самому важному научили вас ваши сотрудники?
– Толерантности. Люди разные, могут быть спокойные, могут быть нервные, или веселые, или мнительные. Могут быть быстрыми или медлительными. Выбираю главное для меня – профессионализм, ответственность, неравнодушие, дисциплина.
О лидерстве и команде
– В чем, на ваш взгляд, секрет построения сильной и надежной команды?
– Наша компания недавно проходила серьезную министерскую проверку. Ни один человек не сказал: это не мое, сплотились и подобрались абсолютно все сто процентов как единый организм. Мы – настоящая команда. Не знаю, в чем секрет. Просто другие люди у нас не задерживаются.
– Как вы поддерживаете атмосферу в коллективе, чтобы люди хотели развиваться и оставаться в компании?
– В последние два года нам пришлось серьезно увеличить команду, набирать новых аудиторов и ассистентов. Было важно не размыть основные принципы нашей компании, к которым я отношу ответственность и профессионализм. Была некоторая текучка. Но те, кто остались, я уверена, останутся надолго.
– Какой совет вы чаще всего даете молодым специалистам, начинающим карьеру в аудите?
– Самые доходные инвестиции – это инвестиции в образование. Знание – это товар, который можно продавать много раз.
– Что для вас важнее как для руководителя: результат или процесс его достижения?
– Без отлаженного процесса не получить результат.
О личном и жизненном опыте
– Что помогает вам сохранять энергию и энтузиазм после стольких лет работы?
– У меня замечательная профессия, всегда интересно, любопытно.
– Как вы обычно отдыхаете и восстанавливаетесь? Есть ли хобби, которое помогает «перезагрузиться»?
– Собственно, как все: путешествия, встречи с друзьями, спорт, театр люблю. Выходные всегда чем-то наполнены.
– Если бы вы могли дать совет себе 30-летней, что бы это было?
– Следить за балансом и гармонией всех сторон жизни. Профессиональная, социальная, физическая, семейная, духовная – все стороны жизни важны одинаково.
– Что вы считаете своим главным достижением не в карьере, а в жизни?
– У меня прекрасная семья и замечательные друзья.
О будущем и наследии
– Какие тренды в аудите и финансовом контроле, по вашему прогнозу, будут определять отрасль в ближайшие 10 лет?
– Расширяется география, стираются границы контроля и анализа, аудит базируется на риске. Искусственный интеллект зашел в аудит, все чаще аудит проводится на удалении, все меньше мы видим клиента. Есть опасность потерять связь с реальными процессами в угоду аналитике и экстраполяции.
– Что из созданного вами в компании вы хотели бы сохранить и передать преемникам?
– Миссию. Наша миссия – безопасность. Мы работаем на базовую потребность человека в безопасности, будь он инвестором, предпринимателем, просто налогоплательщиком.
– Какое пожелание вы бы адресовали своим коллегам в свой юбилей?
– Пусть ваша жизнь будет наполнена радостью, достижением достойных целей, избавлена от страхов, посвящена семье и Родине.
Леонид Пушков.
